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东莞市铜兴五金有限公司
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2020-07-02
机器机械外壳品质的控制是每个企业烦心的问题,品质控制是个难题,这是一个企业的竞争力所在。当下我们归纳了对品质控制的六大核心问题。1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易变更机器机械外壳出品质问题,要找出问题的根源、主要因素或者主要体现;在没有搞清楚问题前,轻... +点击查看更多
2020-06-20
一家高效的东莞机械设备外壳企业打造,一定需要有制度的保障。一个好的制度的形成,在乎你能不能发现问题,能不能判断一个问题有没有有普遍性。在这基础上,就可以草拟相应的制度规定,进行相关人员讨论,并明确制度以及投放范围,接着监督执行效果,不停实施更新。当东莞机械设备... +点击查看更多
2020-05-28
高效东莞市铜兴五金有限公司的一个重心是执行到位,这要求东莞市铜兴五金有限公司各个体系和部门各尽其责,发挥自己的作用。我把数据体系放在首位。再小的东莞市铜兴五金有限公司也应该通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用,而且告诫东莞市铜兴五金有限公司不要光看结果... +点击查看更多
2020-04-16
广州机器机械外壳品质是加工出来的,而不是检测出来的。生产品质控制的密决是:让每一个人处理好自己的广州机器机械外壳。1.自检意识要求员工对自己生产的广州机器机械外壳,要自我实行检测,只有自己认为是达标品,才可以流向下道步骤,在自检中查出的不达标品,要自已处理好划... +点击查看更多
2020-03-16
东莞精密钣金企业复工后有哪些注意问题?首先严格企业范围内管理。东莞精密钣金企业需要对企业范围出入通道安排专门人员24小时管控,对出入人员、车辆严格检测审查。二是合理安排制造。科学安排疫情期间的制造计划,规范岗位工作秩序,降少同时上岗人员。三是强化职工防护。处理... +点击查看更多
2020-03-02
在这个特殊阶段,东莞精密钣金厂家整合了一下复工前要做到的六件事宜,做到保护好自己也保护好他人,这是一次不碰面,我们也要共进退的战斗,接下来让我们直切主题:1、安全首要原则规定安全首要的原则,争取东莞精密钣金厂家能活下去,保障人员安全是底线。在特殊阶段,不盲目、... +点击查看更多
2020-01-13
首先的大基准即是:明确仪器设备钣金产业的目的和意义,也就是竖立名正言顺、适合大义名分、崇高的产业目的。为什么要创立仪器设备钣金机构?机构出现的原因到底在哪里?有人为了盈利,有人为了养家,这些并好。但要让全体员工与自己同甘共苦、共同努力,缺少“大义名分”是行不通... +点击查看更多
2020-01-07
机床钣金外壳机构方案管控经常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见产生的直接后果是机床钣金外壳机构的管控处于无序状态。而对方案原来的领会,无论是企业结构仍是企业外面,都认为方案是一组数据,是一个审核指标的指导文本。没人细致地想过,方案原来是一个管控内容。方案管控... +点击查看更多
2019-12-30
一个有作为的投资者,会提议、实践和塑造企业理念,使得机床设备外壳企业上下形成一类认同感,提炼出一类配合的价值观。如此的投资者,时时刻刻都在思考如此部分问题:企业生存和发展的目的是什么?拼搏目的是什么?机床设备外壳怎么样被大家接纳?怎么样制造出出色的、有竞争力的... +点击查看更多
2019-12-23
数控机床外壳公司在每个时期有不同的状态和挑战。我想这大概是全部创业者、管理者、企业家都用得上的一个模型,它显示了你已经经历的部分道路,和终将要去到的往后。1、创业期创业属于一个九死一生的游戏,很多人希望成为功成名就的一将,但到后面都转化无人问津的万骨枯。对待困... +点击查看更多
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